ROI: Duales Ausbildungssystem für Lean-Profis

Beraten, Qualifizieren oder beides? Das eine tun und das andere nicht lassen. Diese Aufgabe stellt sich Unternehmen, die einerseits bei der Prozessoptimierung auf fachliche externe Unterstützung von Experten setzen, aber andererseits die Notwendigkeit eines internen Know-how Aufbaus sehen.

ROI hat sich dieser Herausforderung früh gestellt und ein umfangreiches Qualifizierungsprogramm entwickelt, das im Rahmen der ROI- Lean Management Academy kontinuierlich um neue Konzepte ergänzt wird. Denn das Interesse der Kunden ist so groß wie nie zuvor.

Hauptziel der Lean Management Academy ist es, den Kunden eine weitestgehend eigenständige Fortführung der Lean-Implementierung zu ermöglichen und somit die Nachhaltigkeit vor Ort zu sichern.

Prinzipiell lässt sich das neue Programm in die Schulungslevel 1 bis 3 unterteilen. Ein Level steht dabei sowohl für die Aufwendungen, als auch für den Nutzen und die Nachhaltigkeit, die aus der jeweiligen Schulung generiert werden. Diese standardisierte Trainingsgrundstruktur garantiert einen optimalen Qualifizierungsgrad der Teilnehmer bei gleichzeitiger Anpassungsfähigkeit an die individuellen Anforderungen vor Ort.

Der erste Level befasst sich mit reinem Methodentraining und dauert je nach Art des Trainings zwischen 1 und 2 Tagen. Die ROI-Trainer vermitteln die Fachinhalte mittels einer Kombination aus Theorieschulung und praktischer Anwendung in Simulationen direkt beim Kunden vor Ort.

Typische Trainingssituation. Bild: ROI

Für die unter Level 2 angebotenen Wochenschulungen hat ROI eine besonders interessante Kombination aus Training und Praxisarbeit erstellt. Schritt 1 ist hier die Qualifizierung aller Teilnehmer im Rahmen eines zielgruppenspezifischen Theorie- und Praxistrainings. Im weiteren Verlauf lernen die Teilnehmer, wie man mit einem standardisierten Tool (Lean Scanning) in der Lage ist, den aktuellen Status des analysierten Bereichs zu bestimmen. Die Scannings sind auf die jeweilige Fachrichtung (Lean Development, Lean Production, Lean SCM und Lean Administration) ausgerichtet. Aus den neu gewonnenen Erkenntnissen erstellt ROI gemeinsam mit den Teilnehmern ein Road Map für die nächsten Schritte zur Lean Implementierung. Dabei steht neben den Quick-Wins die nachhaltige und gewinnbringende Implementierungsstrategie im Mittepunkt.

Ein besonderes Highlight stellt der 3. Level mit den Qualifizierungen nach dem dualen Ausbildungssystem dar. Dieses System wird seit Jahrzenten sehr erfolgreich bei der Berufsausbildung angewendet. Bei diesem Schulungsprogramm werden die Lernerfolge der praktischen Projektdurchführung durch die fokussierte, theoretische Qualifikation weiter intensiviert. „Dabei passen wir die theoretischen Trainingseinheiten exakt auf die für die Prozessoptimierung des Praxisteils benötigten Lean-Methoden ab“, erklärt . „Finanziell ist diese Art der Qualifizierung für Unternehmen besonders interessant, da wir neben der theoretischen Ausbildung der internen Lean-Multiplikatoren eine Prozessoptimierung im Praxisteil der Ausbildung durchführen“, so Oliver Kress weiter. Die dadurch erzielten Einsparpotenziale werden häufig als Payback dieser Qualifizierungsausgaben ausgewiesen. Die Erfahrung aus allen bisherigen Kundenprojekten zeigt, dass dieser Payback oft ein Vielfaches der aufgewendeten Ausgaben ist. Gemeinsam mit einem spezialisierten Partnerunternehmen bietet ROI die oben genannten Trainingsmodule global agierenden Unternehmen mit einem weltweit einheitlichen Qualifizierungsstandard an.

Im Rahmen von Kurzarbeit können einzelne Trainingseinheiten staatlich gefördert werden. Diese geförderten Programme bietet ROI in Kooperation mit einem zertifizierten Partner an.

http://www.produktion.de/qualifizierung-als-entscheidender-erfolgsfaktor/