John Flannery

GE-CEO John Flannery - Bild: Gneral Electric

Der Mischkonzern stellt für 2018 nur noch einen bereinigten Gewinn je Aktie in der Spanne von 1,00 bis 1,07 Dollar in Aussicht. Bislang hatte die Prognose bei 2 Dollar je Anteil gelegen,

Anleger blicken gespannt auf die Äußerungen von Flannery am Nachmittag, wenn er Klarheit darüber schaffen will, wie es mit dem schwächelnden Unternehmen weitergehen soll. Auf eine Aufspaltung der 125-jährigen Ikone der US-Industrie dürfte der CEO aber verzichten.

Flannery hatte seit seinem Amtsantritt am 1. August den Industriekonzern einer strategischen Überprüfung unterzogen. Er will GE nun "kleiner" und "einfacher" machen und sich nun auf die drei Geschäftsbereiche Luftfahrt, Energie und Gesundheitsprodukte beschränke, wie GE in einer Präsentation für Investoren mitteilte. Aus den restlichen Aktivitäten werde sich GE größtenteils zurückziehen.

Im Zuge dessen gab GE auch eine Verkleinerung der Geschäftsführung, des Board of Directors, auf 12 Mitglieder bekannt. Davon sollen drei neu ernannt werden. Aktuell hat der Board 18 Mitglieder, darunter CEO Flannery und ein Vertreter des aktivistischen Investors Trian Fund Management.

  • 1: Digital-physische Konvergenz: „Die Konvergenz zwischen physischer und digitaler Welt passiert überall um uns herum“, sagte PTC-CEO Jim Heppelmann auf Liveworx. „Die größten digitalen Unternehmen wie Microsoft und Amazon produzieren physische Produkte, gleichzeitig erfinden sich die größten Industrieunternehmen wie GE und ABB als Digital-Unternehmen neu.“- Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    1: Digital-physische Konvergenz: „Die Konvergenz zwischen physischer und digitaler Welt passiert überall um uns herum“, sagte PTC-CEO Jim Heppelmann auf Liveworx. „Die größten digitalen Unternehmen wie Microsoft und Amazon produzieren physische Produkte, gleichzeitig erfinden sich die größten Industrieunternehmen wie GE und ABB als Digital-Unternehmen neu.“- Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 2. 3D-Druck: „Die Industrie entwickelt sich schnell weiter und erweitert die Möglichkeiten des 3D-Drucks“, so Heppelmann (M.). „Und vielleicht wird es bald möglich sein, ein vollständiges Produkt zu drucken, aber in der Zwischenzeit sind wir auf eher traditionelle Produktionsprozesse in den Fabriken angewiesen, um das Bild zu vervollständigen.“ - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    2. 3D-Druck: „Die Industrie entwickelt sich schnell weiter und erweitert die Möglichkeiten des 3D-Drucks“, so Heppelmann (M.). „Und vielleicht wird es bald möglich sein, ein vollständiges Produkt zu drucken, aber in der Zwischenzeit sind wir auf eher traditionelle Produktionsprozesse in den Fabriken angewiesen, um das Bild zu vervollständigen.“ - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 3. Agile Entwicklung: Die RWTH Aachen entwickelte das Elektrofahrzeug eGo mit agilen Methoden. Als sie beim Blick auf das Fahrzeug feststellten, dass dieses nicht hoch genug für ein Stadtfahrzeug war, konnten sie es in einer virtuellen Umgebung  mit Alternativen vergleichen und anpassen, berichtete Professor Günther Schuh. Das habe den Entwicklungsprozess beschleunigt. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    3. Agile Entwicklung: Die RWTH Aachen entwickelte das Elektrofahrzeug eGo mit agilen Methoden. Als sie beim Blick auf das Fahrzeug feststellten, dass dieses nicht hoch genug für ein Stadtfahrzeug war, konnten sie es in einer virtuellen Umgebung mit Alternativen vergleichen und anpassen, berichtete Professor Günther Schuh. Das habe den Entwicklungsprozess beschleunigt. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 4. Transparenz über Supply Chain: Bei der Transformation zur digitalen Produktion nutzen fortgeschrittene Unternehmen vorausschauende Wartung, agile Innovationsmethoden und Augmented Reality, erläuterte Howard Heppelmann, General Manager bei PTC. Die Hervorragenden betreiben Performance Benchmarking, haben synchronisierte Arbeitsabläufe und Transparenz über die Supply Chain. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    4. Transparenz über Supply Chain: Bei der Transformation zur digitalen Produktion nutzen fortgeschrittene Unternehmen vorausschauende Wartung, agile Innovationsmethoden und Augmented Reality, erläuterte Howard Heppelmann, General Manager bei PTC. Die Hervorragenden betreiben Performance Benchmarking, haben synchronisierte Arbeitsabläufe und Transparenz über die Supply Chain. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 5. Höherer Umsatz durch Service: „Im Service gibt es viel gesündere Margen als bei Produkten“, sagte Lubor Ptacek von Servicemax. IoT-Service-Software könne bewirken, dass die Compliance-Vorfälle um 19 % und die Reparaturzeiten um 13 % zurückgehen. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    5. Höherer Umsatz durch Service: „Im Service gibt es viel gesündere Margen als bei Produkten“, sagte Lubor Ptacek von Servicemax. IoT-Service-Software könne bewirken, dass die Compliance-Vorfälle um 19 % und die Reparaturzeiten um 13 % zurückgehen. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 6. Menschliches Wissen wird erweitert: „Wir befinden uns in einem frühen Zeitpunkt eines Prozesses, in dem wir Technologie haben werden, die Gehirnfunktionen erweitert und Wirkung auf sie ausübt“, prognostizierte Erik Brynjolfsson, Director, MIT Initiative on the Digital Economy. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    6. Menschliches Wissen wird erweitert: „Wir befinden uns in einem frühen Zeitpunkt eines Prozesses, in dem wir Technologie haben werden, die Gehirnfunktionen erweitert und Wirkung auf sie ausübt“, prognostizierte Erik Brynjolfsson, Director, MIT Initiative on the Digital Economy. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 7. Sensible Greifer: Soft Robotics hat eine neue Form von sensiblen Roboter-Greifern entwickelt, die durch die Tentakeln eines Oktopus inspiriert wurden. Die Greifer aus weichem PVC werden durch Luft gesteuert. Sie eignen sich für fortschrittliche Montageanwendungen und sensible Gegenstände. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    7. Sensible Greifer: Soft Robotics hat eine neue Form von sensiblen Roboter-Greifern entwickelt, die durch die Tentakeln eines Oktopus inspiriert wurden. Die Greifer aus weichem PVC werden durch Luft gesteuert. Sie eignen sich für fortschrittliche Montageanwendungen und sensible Gegenstände. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 8. Cloud ermöglicht Singularität:„Die Singularität wird vor 2050 erreicht“, zitierte Tamara McCleary, CEO Thulium, Berners-Lee. Das ist der Zeitpunkt, wenn sich Maschinen mit KI selbst verbessern. Das werde nicht durch KI, die wie ein Mensch aussieht, möglich, sondern durch die Cloud. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    8. Cloud ermöglicht Singularität:„Die Singularität wird vor 2050 erreicht“, zitierte Tamara McCleary, CEO Thulium, Berners-Lee. Das ist der Zeitpunkt, wenn sich Maschinen mit KI selbst verbessern. Das werde nicht durch KI, die wie ein Mensch aussieht, möglich, sondern durch die Cloud. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 9: Neue Preismodelle: „Das Internet of Things verändert die Weise, wie man zur Preisfindung gelangt“, meinte Stephen Forth von Ikkaba. Man benötige drei Modelle: für den Wert des Produkts, den Preis und die Verwendung. Diese sollten verbunden werden. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    9: Neue Preismodelle: „Das Internet of Things verändert die Weise, wie man zur Preisfindung gelangt“, meinte Stephen Forth von Ikkaba. Man benötige drei Modelle: für den Wert des Produkts, den Preis und die Verwendung. Diese sollten verbunden werden. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

  • 10: Daten vom Staat erlauben neue Geschäftsmodelle: Der CTO der USA unter Präsident Obama, Aneesh Chopra (r.), schlug vor, die Information über offene  Jobangebote öffentlich zugänglich wie Wetterdaten zu machen. Dann könnten private Dienstleister für Interessierte passende Jobs finden. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion

    10: Daten vom Staat erlauben neue Geschäftsmodelle: Der CTO der USA unter Präsident Obama, Aneesh Chopra (r.), schlug vor, die Information über offene Jobangebote öffentlich zugänglich wie Wetterdaten zu machen. Dann könnten private Dienstleister für Interessierte passende Jobs finden. - Bild: Gunnar Knüpffer/Produktion