Schwerpunkt Industrie & Management

Schwerpunkt Industrie & Management

Nur ein gut geführtes Unternehmen ist ein erfolgreiches Unternehmen. Und damit Sie Ihren Betrieb zum Erfolg führen, finden Sie in diesem Themenschwerpunkt alles, um Ihr Management mit allen Informationen, Strategien, Tools und Entwicklungen zu versorgen, die für die Industrie eine Rolle spielen.

SAP streicht die angepeilte Quote von 40 Prozent Frauen in der Belegschaft.
Diversity

Anpassungen an US-Politik: SAP streicht Frauenquote

US-Präsident Donald Trump führt einen Feldzug gegen Diversität und Inklusion - nun fügt sich der Softwarehersteller aus Walldorf. Es ist nicht das erste Mal, dass ein Unternehmen Zugeständnisse macht.

"Wenn wir also möchten, dass Menschen in die Eigenverantwortung gehen, müssen wir ihnen helfen, ihre Glaubenssätze zu erkennen, abzubauen und immer wieder positive Erfahrungen zu machen, die ihnen das Gegenteil beweisen", schreibt Viktoria Schütz in ihrer Kolumne.
Kolumne "Zukunft der Arbeit"

Bildung neu denken - für eine dynamische (Arbeits-) Welt

In ihrer neuen Kolumne beschäftigt sich Viktoria Schütz mit den Themen Eigenverantwortung und Glaubenssätzen und wie Unternehmen diese behandeln sollten.

Sebastian Diers, Managing Director der EFESO Management Consultants DACH
Strategie-Allianz

EFESO vereint Marken – Fokus auf Operations-Exzellenz

Vier starke Marken verschmelzen zu einer gemeinsamen Kraft: EFESO setzt mit seinem neuen Auftritt in der DACH-Region ein Ausrufezeichen – und verspricht industrielle Höchstleistung auf globalem Niveau.

LinkedIn Teaser
Gesponsert
Einkauf in der Fertigung

Differenzierung entscheidet, ob Industrieunternehmen überzeugen

Eine aktuelle LinkedIn-Studie zeigt: Einkäufer in der Fertigung setzen auf Innovation und Effizienz, gleichzeitig werden Einkaufsprozesse komplexer. Was braucht es, um als Industrieunternehmen zu überzeugen – und wie sieht erfolgreiches Marketing aus?

Dr. Thorsten Schmidt ist CEO der Heller Gruppe und berichtet im Interview über die Ausbildung in seinem Unternehmen und in der Werkzeugmaschinenindustrie.
Interview mit Dr. Thorsten Schmidt

Heller-CEO: Moderne Ausbildung macht Maschinenbau attraktiver

Was macht eine moderne Ausbildung aus? Und was hat sie mit dem Image der Werkzeugmaschinenindustrie zu tun? Wir haben mit Thorsten Schmidt, CEO der Heller Gruppe, darüber gesprochen.

Womit lockt man Menschen? Was erzielt Leistungsbereitschaft? Das fragt Viktoria Schütz in Ihrer Kolumne.
Kolumne "Zukunft der Arbeit"

Was motiviert Menschen in einer gesättigten Gesellschaft?

Leistungsbereitschaft an der Spitze der Bedürfnispyramide: Was treibt Menschen wirklich an? Das fragt sich Viktoria Schütz in ihrer aktuellen Kolumne.

Viktoria Schütz beschäftigt sich in ihrer neuen Kolumne mit dem Thema Wertschätzung.
Kolumne "Zukunft der Arbeit"

Am Arbeitsplatz: Bei wem beginnt die Wertschätzung?

Das Thema Wertschätzung beschäftigt viele Menschen. In ihrer neuen Kolumne beantwortet Viktoria Schütz, CEO von Deguma, die Frage, wer mit der Wertschätzung anfangen sollte und erklärt, wie jeder den Teufelskreis durchbrechen kann.

Temsa Produktionshalle mit einer Studer CT730L und einer S131.
Industrie-Studie 2025

Produktion bietet größtes Potenzial für mehr Effizienz

Die Produktion wird zum Hotspot für Effizienzgewinne - noch vor Vertrieb, Beschaffung sowie F&E. Vor allem effizientere Prozesse, Personalentwicklung und Digitalisierung versprechen Einsparungen und nachhaltige Prozesse.

BMW Group iFactory, Smart Maintenance, BMW Group Werk Regensburg
Resilienz in der Lieferkette

BMW setzt auf smarte Sourcing-Strategien

Mit Regionalisierung, Digitalisierung und Multi-Sourcing reagiert BMW auf steigende Anforderungen in der Beschaffung. Die optimierte Sourcing-Strategie stärkt die Lieferketten und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Was macht den Unterschied?

"Wir brauchen die Menschen": Unternehmen verbessern ihre Fehlerkultur.
Unternehmenskultur

Wie Unternehmen ihre Fehlerkultur verbessern

Mitarbeitende motivieren, Kreativität fördern, im Wettbewerb punkten: Es gibt gute Gründe für Firmen, am Umgang mit Fehlern zu arbeiten. Doch oft hapert es dabei. Manchmal sogar in der Führungsetage.