Tag: notfall- und krisenmanagement

Notfall- und Krisenmanagement in der Produktion

Zunehmende Risiken durch technische Störungen, Versorgungsausfälle und Naturereignisse verlangen ein ganzheitliches Sicherheitskonzept von Produktionsbetrieben. Ungeplante Stillstände bilden für sie ein erhebliches Risiko.

Nachfolgeregelung: Interim Manager als Brückenbauer

Wenn die Übergabe des Familienunternehmens ansteht, können emotionale Spannungen und Unsicherheiten den Prozess erschweren. Interim Manager agieren hier als neutrale Brückenbauer, die den Weg für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung ebnen.

Kritische Infrastrukturen: Ausblick auf das Jahr 2025

Deutsche KRITIS-Organisationen müssen ihre Schwachstellen besser in den Griff bekommen, um den wachsenden Anforderungen von Cyberangriffen und strengeren Compliance-Regeln gerecht werden zu können.

Rückkehr zu Hierarchischer Führung verschenkt viel Potenzial

Zum Jahresende macht sich unsere Kolumnistin Viktoria Schütz Gedanken zur Führungskultur im Jahr 2024. Warum Top-Down-Denken in Krisen gefährlich ist.

Warum Unternehmen auf Krisen nicht vorbereitet sind

Auf die Krisen, die ihr Geschäft am stärksten gefährden, sind Unternehmen am wenigsten vorbereitet. Das ist das Ergebnis einer Befragung durch den Think Tank Economist Impact im Auftrag der Unternehmensberatung FTI Consulting.

KI stimmt Fertigungsindustrie optimistisch

Viele deutsche Hersteller tun sich trotz ständiger Krisen immer noch schwer, schnell genug auf Lieferkettenunterbrechungen zu reagieren. Künstliche Intelligenz soll dabei helfen, Lieferkettenunterbrechungen besser zu managen und Risiken zu minimieren.

„Never waste a crisis“: Digitale Transformation wird (über)lebenswichtig

Wie KI Krisen identifiziert und Lieferketten schützt

Durch Künstliche Intelligenz lassen sich Krisensituationen früh identifizieren - wodurch Unternehmen und Betreiber Lieferketten stabilisieren können. Wie das auch in Ihrem Unternehmen funktionieren kann.

So gelingt der geschäftliche Turnaround

Wie Sie zusammen im Team einen nachhaltigen Turnaround erreichen, erläutert unser Kolumnist Rüdiger Tibbe. Teil 2: Die gut durchdachte Umsetzung.

Wie ist es, als Frau in einer Männerdomäne zu arbeiten?

Im zweiten Teil unseres Doppelinterviews sprechen Isabel Grupp und Dina Reit über selbstbewusste Frauen, unangebrachte Kommentare auf LinkedIn und Corona.

Anja Ringel

15. March 2021

Wie Heideldruck 7.000 Mitarbeiter im Infektionsschutz schult

Heidelberger Druckmaschinen hat im Zuge der Corona-Pandemie per HSE-Software und Online-Unterweisungen seine Mitarbeiter zum Infektionsschutz geschult.

Innovationsgeist: Von Google zurück in den Familienbetrieb

Die 27-jährige Isabelle Mang ist Geschäftsführerin bei einem Maschinenbauer. Was sie von Google gelernt hat und warum Smalltalk manchmal zum Problem wird.

Anja Ringel

29. September 2020

Künftige Krisen: Unternehmen fühlen sich schlecht vorbereitet

Corona traf viele deutsche Unternehmen hart. Jetzt zeigt eine Studie: Firmen fühlen sich auf künftige Krisen schlecht vorbereitet. Weitere Details lesen Sie hier.

Anja Ringel

8. September 2020

Was können wir aus Corona für die Instandhaltung lernen?

Welche Rückschlüsse lassen sich aus der Corona-Krise für die Instandhaltung ziehen? Lesen Sie hier die exklusive Analogie-Betrachtung von Prof. Dr. Brumby.

Coronakrise: Versicherungen greifen nicht

Viele Firmen trifft die Corona-Krise hart: Lieferketten sind unterbrochen, Werke geschlossen. Warum trotzdem keine Versicherung greift, erklärt ein Experte.

Anja Ringel

26. March 2020