Björn Manderbach von Dassault Systèmes kennt die Herausforderung: "Bei der Digitalisierung ist das große Thema: Wie kann ich die Mitarbeiter mitnehmen? Das 3D-Lean-Board ist unsere Lösung dafür. Wir haben eine Lean-Methodik, das sogenannte Shopfloor-Management, digitalisiert und können es so in die IT-Prozesse einbinden. Dabei bleibt der interaktive Charakter der Shopfloor-Meetings erhalten. Das System ist an die anderen Informationssysteme des Unternehmens angebunden, so daß Daten aus dem MES direkt übernommen und genutzt werden können."
Keine Post-its mehr, keine Zettelwirtschaft, die Aufgaben des Tages können nachverfolgt und als Task an das Projektmanagement weitergegeben werden – so wird ein durchgehender Informationsfluss sichergestellt.
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Erfahren Sie von Johannes Unglert und Sachpreet Aulakh, Dassault Systèmes, wie Sie durch den Einsatz eines digitalen, intuitiven Leanboards für interne Teambesprechungen
- ganz leicht eine 5-minütige Teambesprechung entwerfen
- ein optimales Projektmanagement-Meeting gestalten
- Visualisierung und Interaktion mit verschiedensten Inhalten und Daten nutzen
- Besprechungen mit Mitarbeitern vereinfachen, die nicht im selben Raum sein können
- mehr Probleme kommunizieren, analysieren und lösen
- die operative Effizienz erhöhen
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