Hansa-Flex Logistik neu organisiert

Hansa-Flex Logistik wird eigenständiger Bereich

Die Hansa-Flex Logistik erhält mehr Gewicht: Der Fluidtechnik-Spezialist organisiert den Bereich künftig eigenständig und setzt auf mehr Effizienz, Transparenz und Tempo.

Die Logistik gewinnt bei Hansa-Flex weiter an strategischer Bedeutung.

Summary: Hansa-Flex richtet in Bremen Anfang Mai 2026 seine Logistik als eigenständigen Unternehmensbereich aus. Maximilian Armerding übernimmt die Leitung für Logistik und Global Trade. Ziel sind effizientere internationale Prozesse, höhere Transparenz und bessere Reaktionsfähigkeit im globalen Service- und Produktionsnetzwerk.

Die Logistik gewinnt bei Hansa-Flex weiter an strategischer Bedeutung. Vor dem Hintergrund eines globalen Niederlassungsnetzwerks in 43 Ländern organisiert das Unternehmen den Bereich künftig eigenständig.

Mit der neuen Struktur will Hansa-Flex steigenden Anforderungen an Liefergeschwindigkeit, Transparenz und Effizienz besser begegnen. Im Fokus steht ein international agierendes Service- und Produktionsnetzwerk, das auf klar strukturierte Prozesse und leistungsfähige Logistik angewiesen ist. Mit der Neuausrichtung stellt Hansa-Flex seine Logistik auch organisatorisch neu auf. 

Zentrale Aufgaben werden gebündelt,
Prozesse klarer strukturiert

Mit der Aufgabenbündelung und klaren Prozessstrukturierung soll die Leistungsfähigkeit des Bereichs nachhaltig steigen. Das Unternehmen schafft damit die Grundlage, internationale Logistikprozesse effizienter zu gestalten und flexibler auf Marktanforderungen zu reagieren. Die organisatorische Stärkung soll zugleich künftiges Wachstum unterstützen.

Wer übernimmt die Leitung der Hansa-Flex Logistik?

Maximilian Armerding verfügt über umfassende Erfahrung in den bestehenden Strukturen und soll die strategische Weiterentwicklung der Logistik maßgeblich vorantreiben.

Die Leitung des neuen eigenständigen Bereichs übernimmt Maximilian Armerding als Bereichsleiter Logistik und Global Trade. Armerding ist seit mehreren Jahren im Unternehmen tätig und war zuletzt als Teamleiter für strategische Logistikprojekte verantwortlich. In dieser Funktion steuerte er bereits zentrale operative Themen. „Die neue organisatorische Aufstellung gibt uns die Möglichkeit, unsere Logistik noch gezielter und zukunftsorientierter weiterzuentwickeln. Unser Fokus liegt darauf, Prozesse konsequent zu optimieren, Transparenz zu erhöhen und unsere internationalen Logistiklösungen weiter auszubauen, um unseren Kunden weltweit den bestmöglichen Service zu bieten“, erläutert Maximilian Armerding.

Zu Armerdings Schwerpunkten zählen die Optimierung von Prozessen, der Ausbau effizienter Strukturen sowie die Weiterentwicklung internationaler Logistiklösungen. Damit rückt Hansa-Flex die operative Leistungsfähigkeit seiner weltweiten Organisation stärker in den Mittelpunkt.

Das Unternehmen unterstreicht mit der neuen Aufstellung die wachsende Bedeutung der Logistik für den Unternehmenserfolg. Gleichzeitig stellt Hansa-Flex die Weichen für zukünftiges Wachstum.

Hansa-Flex als globaler Fluidtechnik-Anbieter

Hansa-Flex wurde 1962 in Bremen gegründet. Das Unternehmen ist als Ersatzteillieferant für hydraulische Schlauchleitungen gestartet und hat sich in 60 Jahren zu einem führenden Systemanbieter für Hydraulik und Pneumatik entwickelt. Heute verfügt Hansa-Flex über 471 Niederlassungen und 429 Servicefahrzeuge in 43 Ländern. Weltweit betreut das Unternehmen mehr als 150.000 Kunden. Das Angebot reicht von Schlauchleitungen über Engineering, Aggregatebau und Zylinderinstandsetzung bis zur Beratung bei der Planung von Prototypen. Mehr als 5.200 Mitarbeitende erzielten 2025 einen konsolidierten Umsatz von 633 Millionen Euro.

Quelle: Hansa-Flex

FAQ zu Hansa-Flex Logistik

1. Warum wird die Hansa-Flex Logistik eigenständig organisiert? 

Die Logistik soll steigenden Anforderungen an Liefergeschwindigkeit, Transparenz und Effizienz besser gerecht werden.

2. Wer leitet die Hansa-Flex Logistik künftig? 

Maximilian Armerding übernimmt die Leitung als Bereichsleiter Logistik und Global Trade.

3. Welche Ziele verfolgt Hansa-Flex mit der Logistik-Neuaufstellung? 

Das Unternehmen will Prozesse optimieren, effiziente Strukturen ausbauen und internationale Logistiklösungen weiterentwickeln.

4. Welche Rolle spielt die Hansa-Flex Logistik im globalen Netzwerk? 

Sie unterstützt ein Service- und Produktionsnetzwerk mit Niederlassungen in 43 Ländern.

5. Welche Auswirkungen hat die Hansa-Flex Logistik-Neuordnung?

Die organisatorische Stärkung soll die Leistungsfähigkeit erhöhen und künftiges Wachstum unterstützen.