Entwicklung eines Reifegradmodells für die Nachhaltigkeitstransformation

Ford: Projekt Green Factory of the Future

Ziel des Projekts Green Factory of the Future von Ford war es, den Wandel der Produktion hin zu batterieelektrischen Fahrzeugen sowohl technisch wie auch ökologisch verantwortungsvoll zu gestalten und langfristig zu begleiten.

Redaktion Produktion Redaktion Produktion

Veröffentlicht 5. November 2025 - 15:00 Geändert 5. November 2025 - 15:00

Mit dem erfolgreichen Projekt Green Factory of the Future hat die Ford Motor Company in Zusammenarbeit mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen einen wissenschaftlichen Ansatz für eine nachhaltigere Fahrzeugproduktion der Zukunft geschaffen.

(Bild: KainzDesigns - stock.adobe.com)

Hierzu wurde ein dediziertes Bewertungsmodell entwickelt, welches Transparenz hinsichtlich der Nachhaltigkeitstransformation hin zur „Positive Impact Factory“ schafft. Die „Positive Impact Factory“ beschreibt dabei eine Fabrik mit nachweislich positivem Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft. Hierbei werden folgende zentrale Handlungsfelder adressiert: Digitalisierung – effizientere und transparentere Gestaltung von Prozessen, Zirkularität – Ressourcenschonung, Integration von industriellen Produktionsstätten in die lokale Umgebung – Stärkung der sozioökonomische Wirkung. Mit diesem Ansatz verbindet das Projekt Green Factory of the Future Nachhaltigkeit und Digitalisierung zu einer umfassenden Transformation, die als Blaupause für zukunftsfähige Produktionsstandorte dienen kann.

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Das wissenschaftlich hergeleitete Reifegradmodell umfasst insgesamt 194 Indikatoren und sechs Reifegradstufen, wobei es bestehender Lösungen der Ford Motor Company integriert, erweitert und in Bezug zueinander setzt. Die höchste Reifegradstufe beschreibt als Effektivität die erfolgreiche Verknüpfung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit – das zentrale Ziel der Twin-Transformation. Die Validierung des Reifegradmodells zeigt für den am Pilotstandort Köln-Niehl inkl. ihrer angrenzenden Umgebung ein überdurchschnittliches Nachhaltigkeitsniveau.

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Quelle: WZL/RWTH Aachen

FAQs zum Ford-Projekt

1. Was war das Ziel des Projekts Green Factory of the Future?
Das Projekt hatte zum Ziel, den Wandel der Produktion hin zu batterieelektrischen Fahrzeugen technisch und ökologisch verantwortungsvoll zu gestalten. Es sollte eine nachhaltige, zukunftsfähige Produktionsweise fördern, die sowohl Umwelt als auch Gesellschaft positiv beeinflusst.

2. Was versteht man unter der „Positive Impact Factory“?
Die „Positive Impact Factory“ bezeichnet eine Produktionsstätte, die nachweislich einen positiven Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft hat. Sie steht für eine Fabrik, die nicht nur Schadensbegrenzung betreibt, sondern aktiv zum ökologischen und sozialen Fortschritt beiträgt.

3. Welche Handlungsfelder wurden im Projekt besonders adressiert?
Drei zentrale Handlungsfelder standen im Fokus: Digitalisierung zur Effizienzsteigerung und Transparenz, Zirkularität zur Ressourcenschonung sowie die Integration industrieller Standorte in ihr lokales Umfeld zur Stärkung der sozioökonomischen Wirkung.

4. Wie wurde die Nachhaltigkeit im Projekt bewertet?
Zur Bewertung wurde das Ford Positive Impact Maturity Model (FPIMM) entwickelt. Dieses Reifegradmodell umfasst 194 Indikatoren und sechs Reifegradstufen. Es bewertet den Status quo, identifiziert Verbesserungspotenziale und dient als Grundlage für eine Roadmap zur nachhaltigen Transformation.

5. Welche Ergebnisse erzielte der Pilotstandort Köln-Niehl?
Die Analyse zeigte ein überdurchschnittliches Nachhaltigkeitsniveau des Standorts. Besonders hervorgehoben wurde die erfolgreiche Verbindung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit – das Ziel der sogenannten Twin-Transformation. Das Engagement des Kölner Teams wurde dabei ausdrücklich gewürdigt.