Digitaler Produktpass: Industrie muss handeln

Lange wurde der digitale Produktpass vor allem als bürokratische Vorgabe aus Brüssel verstanden. Inzwischen zeigt sich ein deutlich anderes Bild: Aus der regulatorischen Pflicht entsteht ein eigenständiges Technologiesegment.

Der Markt für entsprechende Lösungen soll von rund 379,4 Millionen US-Dollar 2026 auf 6,34 Milliarden US-Dollar 2035 wachsen. Das entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 36,7 Prozent. Europa gilt dabei als führend, getrieben durch Umweltauflagen und Kreislaufwirtschaftspolitik. Japan zieht als besonders dynamischer Markt nach.

Digitaler Produktpass wird
zur EU-Pflicht

Treiber ist die EU-Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte. Sie schreibt den digitalen Produktpass in zahlreichen Branchen verbindlich vor. Für Batterien wird er ab 2027 Pflicht, bis 2028 folgen unter anderem Textilien und Elektronik. Parallel steigt der Druck durch Produktfälschungen, Nachhaltigkeitsanforderungen und nachvollziehbare Beschaffung. Unternehmen führen Rückverfolgbarkeitslösungen nicht nur ein, um Vorgaben
zu erfüllen. Sie wollen Lieferketten transparenter machen und ESG-Berichtspflichten besser bedienen.

Mehr als ein digitaler Aufkleber

Im Kern ist der digitale Produktpass ein strukturierter Datensatz, der ein physisches Produkt über seinen gesamten Lebenszyklus begleitet. Er bündelt Informationen zu Materialzusammensetzung, Herkunft, Zertifizierungen, Umweltbilanz sowie Reparatur und Recycling. Anders als klassische Trackingsysteme ermöglicht er interoperablen Datenaustausch in Echtzeit entlang der Wertschöpfungskette. Produktdaten werden damit vom passiven Nachweis zum strategisch nutzbaren Vermögenswert. Sie sichern Compliance, erhöhen Transparenz und verbessern operative Entscheidungen.

Warum Unternehmen jetzt handeln müssen

Die Dringlichkeit ergibt sich aus dem EU-Zeitplan. Batterieindustrie, Textilhersteller und Unterhaltungselektronik stehen bereits vor der Umsetzung. Wer zu spät reagiert, riskiert Bußgelder oder im schlimmsten Fall den Ausschluss vom EU-Binnenmarkt. Sinnvoller ist es, den Produktpass als Chance zu begreifen. Er kann Lieferketten effizienter machen und Vertrauen durch nachweisbare Nachhaltigkeit stärken. Voraussetzung ist jedoch eine belastbare Datenbasis. Informationen aus oft fragmentierten globalen Lieferketten müssen zusammengeführt und standardisiert werden.

ERP-Systeme werden zum Datenrückgrat

Die eigentliche Herausforderung liegt weniger im Pass selbst als in den Daten dahinter. Materialstämme, Stücklisten, Lieferanten- und Chargeninformationen, Zertifikate und Nachhaltigkeitskennzahlen entstehen verteilt über viele Systeme und Abteilungen. Damit ein digitaler Produktpass verlässlich, prüfbar und aktuell bleibt, müssen diese Informationen zentral zusammengeführt werden. Hier kommt das ERP-System ins Spiel. Als Steuerungsplattform bündelt es kaufmännische und produktbezogene Daten und stellt sie standardisiert bereit.

ERP macht digitalen Produktpass mittelstandstauglich

Für den industriellen Mittelstand ist das besonders relevant. Viele Lieferanten, Varianten und Produkte erhöhen die Komplexität. Wer Stamm- und Bewegungsdaten im ERP konsolidiert, schafft eine gute Basis, um regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen und Produktdaten für Auswertungen oder neue Geschäftsmodelle zu nutzen. Anbieter wie Proalpha setzen genau an diesem Punkt an.

Wie der Produktpass intelligenter wird

Das Potenzial reicht über Compliance hinaus. Am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn arbeitet ein Konsortium aus Wissenschaft und Industrie im Projekt iPassPro an einem intelligenten Produktpass. Bestehende DPP-Konzepte sollen um semantische, dynamische und KI-gestützte Funktionen erweitert werden. Kernstück ist ein Circular Intelligence Hub. Diese Engineering-Plattform integriert heterogene Datenquellen, verknüpft sie und bereitet sie mit KI-Methoden zu entscheidungsrelevantem Wissen auf. Der Ansatz setzt bereits in der Produktentwicklung an, wo wichtige Entscheidungen über Reparierbarkeit, Wiederverwendung und Recyclingfähigkeit fallen. Das öffentlich geförderte Projekt läuft bis 2029.

Digitaler Produktpass als Startpunkt

Der digitale Produktpass gilt vielerorts als regulatorische Belastung. Tatsächlich markiert er den Einstieg in datengetriebene und kreislauforientierte Wertschöpfung. Er standardisiert Produktinformationen und schafft eine durchgängige Datenbasis für Transparenz, effizientere Prozesse und nachhaltigere Geschäftsmodelle. Die strategische Frage lautet nicht, ob der Produktpass kommt. Entscheidend ist, ob daraus ein isoliertes Complianceprojekt oder die Grundlage einer modernen, vernetzten Datenarchitektur entsteht.

Quelle: Proalpha Group