Iwis setzt auf Nachhaltigkeit und neue CFO-Rolle

Wie kommt Iwis durch das schwierige Marktumfeld?

Iwis hat sich 2025 in einem wirtschaftlich angespannten Umfeld behauptet. Das Unternehmen erzielte nach eigenen Angaben einen Umsatz von knapp 500 Mio. EUR. Geprägt war das Geschäftsjahr von Marktstagnation, schwacher Konjunktur und hoher Planungsunsicherheit.

Auch globale Spannungen wirkten sich auf das Geschäft aus. Iwis reagierte darauf mit strukturellen und kulturellen Anpassungen in der Organisation. Ziel ist es, die Handlungsfähigkeit auch in einem Marktumfeld zu sichern, das weiterhin schwer kalkulierbar bleibt.

Für 2026 erwartet die Unternehmensleitung keine deutliche Entspannung. Iwis rechnet mit einer seitwärts gerichteten Marktentwicklung und einer leicht verbesserten Gesamtleistung gegenüber 2025. Gleichzeitig dürften steigende Rohstoff-, Lohn- und Materialkosten sowie anhaltender Preisdruck das Ergebnis belasten.

„Wir blicken mit vorsichtigem Optimismus nach vorn“, sagt Johannes Winklhofer, Vorstand. „Wie sich 2026 entwickelt, wird wesentlich von der globalen Wirtschaftslage abhängen. Wir sind vorbereitet – und bleiben zugleich realistisch.“

Iwis Nachhaltigkeit: Bericht als Vorbereitung auf neue Vorgaben

Mit dem Nachhaltigkeitsbericht 2025 bereitet sich Iwis auf die gesetzliche Nachhaltigkeitsberichterstattung vor. Die entsprechenden Anforderungen gelten für das Unternehmen zwar erst ab dem Berichtsjahr 2027. Dennoch schafft Iwis bereits jetzt Strukturen für die künftige Umsetzung, wie aus der Mitteilung hervorgeht.

„Nachhaltigkeit ist für uns kein Zusatzthema, sondern ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie“, betont Johannes Winklhofer.

Das Unternehmen verbindet diese Ausrichtung mit der Zielsetzung des Pariser Klimaabkommens. Die Klimastrategie soll sich an wissenschaftsbasierten Reduktionspfaden orientieren. Für Iwis bedeutet das vor allem: Energieverbräuche transparenter machen, Emissionen erfassen und Maßnahmen entlang der eigenen Standorte und Lieferketten weiterentwickeln.

Welche Rolle spielen Energieverbrauch und erneuerbare Energien?

Ein Schwerpunkt liegt auf erneuerbaren Energien und Energieeffizienz. Im Jahr 2025 lag der weltweite Gesamtenergieverbrauch von Iwis bei rund 63 GWh. Davon stammten rund 18 GWh beziehungsweise knapp 29 % aus erneuerbaren Quellen.

Zudem erzeugte Iwis weltweit rund 1,5 GWh erneuerbare Energie selbst. Durch den Einsatz erneuerbarer und emissionsärmerer Energie reduzierte das Unternehmen seine standortbezogenen Scope-2-Emissionen um rund 2.670 tCO₂e.

Damit verschiebt Iwis einen Teil der Energieversorgung in Richtung emissionsärmerer Quellen. Gleichzeitig geht es um die Belastbarkeit der Standorte: Wer Energie effizienter nutzt und Bezugsquellen breiter aufstellt, reduziert Abhängigkeiten und schafft mehr Planbarkeit im Betrieb.

Iwis eröffnet zweites Werk in USA

Der Kettenhersteller Iwis hat ein neues Werk in Murray, Kentucky, USA, eröffnet. Die Fabrik hat eine Größe von 16.000 Quadratmetern und ist für 200 Mitarbeiter vorgesehen. In das Werk wurde ein mehrstelliger Millionen-Euro-Betrag investiert.

Warum rückt Scope 3 bei Iwis Nachhaltigkeit in den Vordergrund?

Der Corporate Carbon Footprint 2025 zeigt, wo die größten Emissionstreiber liegen. Der Gesamtfußabdruck von Iwis beläuft sich auf rund 144.000 tCO₂e. Etwa 88 % davon entfallen auf Scope 3.

Damit liegt der größte Hebel nicht an den eigenen Standorten, sondern in der vorgelagerten Wertschöpfungskette. Besonders relevant sind eingekaufte Güter und Dienstleistungen. Für ein Industrieunternehmen ist das ein anspruchsvolles Feld, weil viele Emissionen außerhalb der direkten eigenen Kontrolle entstehen.

Iwis verweist auf mehrere Maßnahmen, die zusammen Wirkung entfalten sollen: der Ausbau erneuerbarer Energien, Effizienzmaßnahmen, Prozessoptimierungen und eine stärkere Einbindung der Lieferkette. Der Ansatz bleibt damit weniger ein Einzelprojekt als eine laufende Aufgabe über verschiedene Unternehmensbereiche hinweg.

Vorstandswechsel: Dr. Marco Schmid folgt auf Uwe Kastner

Neben den Nachhaltigkeitsthemen meldet Iwis einen Wechsel im Vorstand. Uwe Kastner legt seine Position als Group CFO zum 30.06.2026 nieder. Dr. Marco Schmid übernimmt die Verantwortung zum 01.07.2026.

Kastner war 14 Jahre im Unternehmen tätig. Nach Angaben von Iwis hat er in dieser Zeit zur Entwicklung des Unternehmens beigetragen. Der Aufsichtsrat sowie der Vorstand danken ihm für sein Engagement und wünschen ihm für den Ruhestand alles Gute.

Dr. Marco Schmid kam im Mai 2025 zu Iwis. Vorher verantwortete er bei der SGL Carbon Gruppe die kaufmännischen Themengebiete der Business Unit Carbon Fibers. Dazu gehörten Accounting, Controlling, Tax, Treasury, Investor Relations und Procurement.

Schmid bringt Erfahrung bei Carve-outs, Spin-offs, IPOs und Post Merger Integration mit. Außerdem nennt Iwis seine Erfahrung bei Business-Plänen, der strategischen Weiterentwicklung des operativen Geschäfts sowie in der Führung internationaler Projektteams.

„Wir freuen uns, mit Dr. Marco Schmid die richtige Besetzung für die kommenden Herausforderungen gefunden zu haben“, so Johannes Winklhofer, Vorstandsvorsitzender.

Iwis will die bisherige strategische Ausrichtung fortführen und den eingeschlagenen Wachstumskurs beibehalten.

Mit Material von Iwis