Beim Thema Digitalisierung sieht sich Katrin Fricke privat „so auf der mittleren Ebene“. Als Geschäftsführerin der Katek Grassau startet sie im beruflichen Leben aber digital durch. Bereits ihren vorherigen Arbeitgeber hat sie dank einer ausgeklügelten Digitalisierung zur Fabrik des Jahres gemacht und nun ist der Elektronikhersteller Katek in Grassau dran. Das Unternehmen produziert Elektronik für verschiedenste Branchen, zum Beispiel im Bereich der Medizintechnik, Industrieelektronik und Messgerätetechnik.
Die Digitalisierung der Produktion ist für Katrin Fricke mehr als nur ein Schlagwort. Sie betont die praktische Anwendung digitaler Technologien, um Prozesse zu vereinfachen und neue Effizienzpotenziale zu erschließen. Im Gespräch erklärt sie, wie die Digitalisierung traditionelle Geschäftsmodelle revolutioniert hat und nennt Beispiele aus ihren eigenen Erfahrungen mit digitalen Initiativen.
Was digitale Technologien liefern müssen, damit sie wirkliche Verbesserungen bringen und welche Anwendungen Fricke besonders wichtig sind, erfahren Sie im Podcast:
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Darum läuft’s wieder mit den Lieferketten in der Elektronikbranche
Die Lieferkettenproblematik in der Elektronikbranche entspannt sich, zumindest was Lieferzeiten und Verfügbarkeit angeht. „Wir müssen weniger Zukäufe zum Beispiel bei Brokern tätigen und die Lieferzeiten sind deutlich nach unten gegangen“, so Fricke im Podcast. „Normal ist es allerdings nach wie vor noch nicht.“
Fricke berichtet mit welchen Strategien bei Katek für mehr Sicherheit in der Lieferkette gesorgt hat. Denn komplexe Lieferketten zu managen, bringe einige Herausforderungen mit sich - insbesondere angesichts globaler Krisen und Marktschwankungen. Manche reagieren darauf mit einer Produktionsverlagerung ins eigene Land. Katek nicht. „Zum Thema Produktionsverlagerung ins eigene Land vertrete ich mehr die Ansicht, dass es vor allem in der Elektronikbranche kaum möglich ist und sich das auch nicht flächendeckend durchsetzen wird“, so Fricke in Industry Insights. Beispiele, welche Maßnahmen stattdessen ergriffen werden, hören Sie im Podcast.
Das ist Katrin Fricke
Katrin Fricke ist Geschäftsführerin bei der Katek GmbH Grassau. Sie ist Diplom-Ingenieurin und hat Maschinenbau mit Schwerpunkt Produktion studiert.
Zuletzt war sie als Director Corporate Strategy & Digitalization bei Diehl Controls tätig. Davor hat sie lange Jahre als Production Director, Head of Logistics sowie in weiteren führenden Funktionen im Bereich Operations bei verschiedenen Industrieunternehmen gearbeitet.
Außerdem ist Fricke im Beirat des Wettbewerbs "Fabrik des Jahres".
Das wichtigste im Change Management: den Menschen im Blick haben
Sowohl Digitalisierung als auch die Umstellungen im Bereich der Lieferkette bringt viele Veränderungen mit sich. Doch wie setzt man diese erfolgreich und langanhaltend um? „Die Leute müssen ganz einfach verstehen, warum wir uns verändern müssen“, sagt Fricke. Und sie müssen sich vorstellen können, wie sich die Welt danach anfühlt.
Fricke teilt in Industry Insights ihre Strategien für die Führung von Teams durch transformative Veränderungen mit und betont die Bedeutung von Kommunikation, Empathie und der Möglichkeit für Mitarbeiter, sich aktiv am Veränderungsprozess zu beteiligen.
Was die ersten Schritte sind und wie man Mitarbeitende am besten motiviert die Veränderungen mitzutragen, verrät Fricke in dieser Folge von Industry Insights.
Fabrik des Jahres
Die Fabrik des Jahres zählt zu den renommiertesten Industrie-Wettbewerben in Europa. Auf dem gleichnamigen Kongress werden jedes Jahr die Gewinner geehrt. Der nächste Kongress wird am 18. und 19. März 2025 stattfinden.
Nutzen Sie Ihre Chance und melden Sie sich jetzt zum Wettbewerb an! Weitere Informationen zum Wettbewerb gibt es auf der Website der Fabrik des Jahres: Hier klicken!
Mehr zu den diesjährigen Siegerwerken lesen Sie hier!
Hören Sie sich auch die Podcast-Sonderfolge zur Fabrik des Jahres an. Johann Kraus von Rohde & Schwarz erklärt darin unter anderem, wie auch Ihr Werk gewinnen kann. Hier kommen Sie zu Industry Insights!