2026 entscheidet über Europas KI-Zukunft

Ob Energie, Automobilindustrie oder Informationstechnologie: Wenn europäische Unternehmen nicht zügig signifikante Effizienzgewinne realisieren, droht der Vorsprung der USA und Asiens übermächtig zu werden. 2026 entscheidet sich, ob Produktivitätsgewinne durch Künstliche Intelligenz auch auf dem alten Kontinent in der Breite ankommen. Für den europäischen und deutschen Wirtschaftsraum ist es an der Zeit, in zahlreichen Technologiebereichen das Investitionstempo wieder zu erhöhen.

Europas KI-Ambitionen unter Druck

Bei den relevanten Trends des Jahres 2026 und darüber hinaus ist insbesondere Deutschland noch nicht ausreichend aufgestellt, um im internationalen Wettbewerb die notwendigen Fortschritte bei Produktivität und Innovation zu erzielen. Robert Gögele, Area President Europe and Middle East bei Avanade, erklärt: „Ob Maschinen- und Anlagenbau, Automobil oder Finanzwelt: Als global tätiges Unternehmen erhalten wir zahlreiche wertvolle Einblicke in IT-Projekte rund um den Globus. Europa steht hier vor großen Aufgaben, die durch zunehmende Regulierung nicht vereinfacht wurden. Insgesamt wären wir gut beraten, etwas pragmatischer vorzugehen.“

Industrial Metaverse Conference

Die Industrial Metaverse Conference erkundet die neuesten Entwicklungen und Innovationen an der Schnittstelle von Industrie und virtuellen Welten. Die Konferenz bringt führende Experten, Technologen und Geschäftsstrategen zusammen, um Einblicke in die Verwendung von Metaverse-Technologien in der Fertigung, Automatisierung und digitalen Transformation zu teilen. Die nächste Konferenz ist am 10. und 11. Februar 2026 in München.

Weitere Informationen und Tickets gibt es hier: Industrial Metaverse Conference

EU AI Act: Regulierung und Umsetzung zugleich notwendig

Unternehmen werden erhebliche Ressourcen für die Umsetzung regulatorischer Vorgaben aufwenden müssen. Gleichzeitig gilt es, kurzfristige operative Maßnahmen zur schnelleren und gewinnbringenderen Nutzung von KI zu verstärken und die strategische Ausrichtung zu schärfen. Der Aufbau von Talenten und Werkzeugen erfolgt dabei unter schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und hoher Unsicherheit, etwa durch handelspolitische Entwicklungen. Unternehmen in Europa und Deutschland stehen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsmodelle und Prozesse umfassend zu optimieren. Als Mindestgröße gelten mittlere zweistellige Effizienzsteigerungen. Der Wettbewerbsdruck wird 2026 weiter zunehmen – und damit auch der Zwang zur konsequenten Optimierung.

KI darf nicht als Selbstläufer verstanden werden

Viele Unternehmen haben erste KI-Projekte gestartet, diese jedoch durch Bürokratie und Ernüchterung ausgebremst. 2026 werden daher Persistenz, technologische Nachhaltigkeit und Skalierungsfähigkeit entscheidend sein. KI darf nicht als Selbstläufer verstanden werden, sondern als kontinuierliches Programm – getragen von einer positiven Fehlerkultur.

Hochqualifizierte Fachkräfte gewinnen und halten

Der Arbeitsmarkt entwickelt sich weiter zugunsten erfahrener Spezialistinnen und Spezialisten. Unternehmen müssen sich verstärkt darauf konzentrieren, hochqualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten – insbesondere in den Bereichen IT-Innovation, Prozessoptimierung und KI. Parallel steigen die Anforderungen an Weiterbildung und Qualifizierung, was zusätzliche finanzielle Belastungen mit sich bringt. Das Bildungssystem ist bislang nicht ausreichend auf die KI-geprägte Arbeitswelt eingestellt. Die föderale Zersplitterung der Bildungspolitik erschwert schnelle Fortschritte. Eine zentrale Aufgabe für 2026 wird es sein, KI nachhaltig in Lehrplänen und Schulen zu verankern und die notwendige Dynamik zu ermöglichen.

Risiken abwägen, ohne Innovationschancen zu blockieren

Abstrakte Sicherheits- und Souveränitätsdebatten hemmen zunehmend konkrete technologische Fortschritte. 2026 wird entscheidend sein, wieder stärker realitätsnah zu agieren: Risiken müssen abgewogen werden, dürfen aber aktuelle Innovationschancen nicht blockieren. Robert Gögele fasst zusammen: „Deutschland und Europa müssen sich wieder stärker um technologische Geschwindigkeit kümmern. Chancen müssen mindestens gleichwertig zu Risiken betrachtet werden. Andernfalls verlieren wir Innovationsfelder und den Produktivitätswettbewerb. 2026 ist ein Schlüsseljahr – mit mehr Pragmatismus kann eine Wende gelingen.“

Globale Erfahrung für Europa

Nach über zwei Jahren in den USA übernahm Robert Gögele im September 2025 die Leitung der Europageschäfte von Avanade sowie die Verantwortung für den Mittleren Osten. In seiner Rolle treibt er die Ausrichtung des Unternehmens auf eine KI-zentrierte Welt voran – von Talentaufbau über Geschäftsentwicklung bis hin zum operativen Angebot im Microsoft-Ökosystem. Seine internationale Erfahrung bildet dabei ein starkes Fundament für Europas KI-Transformation.

Quelle: Avanade