Dr. Oliver Jung ist der Vorstandsvorsitzende bei Festo. Der nächste Maschinenbau-Gipfel Salon wird am 14. September in der Festo Technologiefabrik Scharnhausen stattfinden.

Dr. Oliver Jung ist der Vorstandsvorsitzende bei Festo. Der nächste Maschinenbau-Gipfel Salon wird am 14. September in der Festo Technologiefabrik Scharnhausen stattfinden. (Bild: Festo)

Wie lassen sich digitalisierte Prozesse und Lean-Management in Einklang bringen? Wie sieht dies bei Festo aus?

Dr. Oliver Jung: Grundsätzlich besteht zwischen Lean Management und der Digitalisierung eine unterstützende Beziehung. Schlanke Prozesse bilden die Basis, um durch die Digitalisierung weitere Potenziale zu erschließen. Eine empirische Studie von 2023 zeigt, dass Prozesse zuerst standardisiert und optimiert sein müssen, bevor sie sinnvoll digitalisiert werden können.

Hierfür ist der Einsatz von Konzepten des Lean Managements oder der Lean Production unerlässlich. Sowohl die Standardisierung als auch die Transparenz sind wichtige Elemente im Lean-Management. Bei Festo entwickeln wir zu dem Thema beispielsweise PUMA - den - für unsere eigene Produktion, um dann mit digitalisierten Prozessen standardisiert und transparent arbeiten zu können.

Welche Rolle spielt in diesem Zusammenhang die ‚Operational Excellence‘ (OPEX)?

Jung: Durch Operational Excellence (OPEX und ADEX) verbessern wir unsere Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Neben digital vereinfachten Abläufen werden wir durch die Digitalisierung auch völlig neue Erkenntnisse über Zusammenhänge in unseren Wertschöpfungsketten gewinnen. Diese erhöhte Transparenz wird uns dabei unterstützen, die Prozesse noch stärker auf den Kundennutzen auszurichten.

OPEX bezieht sich auf die direkten Bereiche und Werke. Dabei liegt der Fokus auf der Beseitigung von Verschwendung in den wertschöpfenden Prozessen sowie den eng verbundenen Supportprozessen auf dem Shopfloor. ADEX, die Administrative Excellence oder auch Lean Management genannt, soll die Beseitigung von Verschwendung in den indirekten Prozessen (Administration) verbessern.

Der nächste Maschinenbau-Gipfel am 14. September wird bei Festo stattfinden. Ein Highlight dabei: Eine Führung durch die Technologiefabrik Scharnhausen (mehr zur Fabrik lesen Sie hier). Alle Informationen zur Veranstaltung gibt es hier:

maschinenbau-Gipfel Salon
(Bild: mi-connect)

Kommen Sie zum Maschinenbau-Gipfel Salon!

Der Maschinenbau-Gipfel ist richtungsweisend und impulsgebend für die gesamte Branche. Damit Sie nicht ein ganzes Jahr auf spannende Diskussionen verzichten müssen, laden wir Sie zu unserem Networking-Format "Maschinenbau-Gipfel Salon" mit anschließendem Catering ein – live vor Ort oder digital.

 

Der nächste Maschinenbau-Gipfel Salon findet am 8. Juli in Ludwigsburg in Präsenz oder digital in unserer Community-App statt. Das Thema: "Generative KI: Wie zieht der Maschinenbau den größten Nutzen daraus?"

 

Weitere Informationen gibt es hier!

Fakt ist: Die Digitalisierung durchdringt alle Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens und verändert die Geschäftsmodelle. Ist der Lean-Ansatz dabei ein Störfaktor oder kann er sogar dabei helfen? 

Jung: Im Kontext der Digitalisierung sind Mensch, Prozesse und Tools untrennbar miteinander verbunden. Besonders Prozesse, die von Menschen mit einem Lean-Mindset effizient und sparsam durchgeführt werden, sind ideale Kandidaten für die digitale Weiterentwicklung und somit für noch effizientere Ergebnisse im Wertschöpfungsprozess.

(Bearbeitet von Anja Ringel.)

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